Karar verirken hata yapmaktan kaçınmak için kobra etkisi nasıl kullanılır?
Karar verirken hata yapmaktan kaçınmak için kobra etkisi nasıl kullanılır?
İnsanlar hayatlarında herhangi bir karar verirken çoğu durumda bu kararların olumlu değişikliklere yol açacağına güvenirler. Bu da oldukça doğaldır, çünkü hiç kimse asla kendisine ve çıkarlarına zarar vermeyecektir. Bununla birlikte, bazen oldukça umut verici görünen bu çözümlerin istenen ve beklenenin tam tersi bir sonuç verdiği durumlarda, alışılmadık olmaktan uzak durumlar meydana gelir. Sonuç olarak durum çözülmediği gibi daha da kötüleşiyor. Bu oldukça nahoş etkinin kendi adı bile var: “kobra etkisi”. Bu yazımızda kökeninden bahsedeceğiz ve ayrıca kararınızda nasıl hata yapmamanız gerektiğine dair bazı ipuçları vereceğiz.
“Kobra etkisi” kavramı ilk kez Hindistan'ın İngilizler tarafından sömürgeleştirilmesi sırasında ortaya çıktı. Ülkede çok sayıda kobra bulunduğunu ve bunlardan mümkün olduğunca çabuk kurtulmaları gerektiğini keşfettiler. Bu nedenle vali, getirdikleri her yılan başı için bölge sakinlerine bir ödül sözü verdi. Ve ilk başta her şey plana göre gitti: Yılanların sayısı keskin bir şekilde azaldı. Ancak daha sonra durum farklı bir hal aldı: Bir ödüle güvenen yerel halk, özellikle kobra yetiştirmeye başladı ve bu da ülkede daha fazla yılanın ortaya çıkmasına neden oldu.
Benzer bir durum Vietnam'da, Hanoi'de Fransızların sömürge yönetimi sırasında da yaşandı. Orada, öldürülen bir fareyi getiren herkese bir ödülün garanti edildiği benzer bir program geliştirildi. Ama farelerin sayısı da arttı çünkü... sakinler onları yetiştirmeye başladı.
Kobra etkisinin son bir örneği, 1958 ile 1962 yılları arasında Çin'de tarım serçelerini yok etmeye yönelik büyük bir kampanyadır. Serçelerin kitlesel olarak yok edilmesi, ekolojik dengede ciddi rahatsızlıklara neden olmuş, bu da böcek popülasyonunun artmasına neden olmuş, bu da tarıma daha da büyük zarar vermiş ve mahsulleri tahrip etmiştir. Sonuçta hükümetin iyi niyeti ülke çapında yaygın bir kıtlığa yol açtı.
Bu üç örnek kapsamlı olmasa da kobra etkisinin özünü mükemmel bir şekilde göstermektedir. İsterseniz yetkililerin belirli kararlar verirken ve belirli durumları çözmek için özel yöntemlere başvururken, bu yöntemlerin amaçlandığı kişilerin tepkisini nasıl dikkate almadığına dair diğer örnekleri de öğrenebilirsiniz. Alman iktisatçı Horst Siebert'in "Kobra Etkisi: Politikada Yanılgılardan Nasıl Kaçınılır?" adlı kitabında bu tür çok sayıda örnek veriliyor.
Kobra etkisini günlük yaşamımızla ilişkilendirdiğimizde, yukarıda anlatılanlara benzer durumlarda kendimizin de sık sık kendimizi bulduğumuzu rahatlıkla söyleyebiliriz. Tek fark onların ölçeğidir. Onlar için “En iyisini istedim ama her zamanki gibi oldu” vb. ifadeler sıklıkla kullanılıyor. Kararlarımızın doğru olması ve olumsuz sonuçlara yol açmaması için, bunları verirken çeşitli ilkelere rehberlik etmemiz gerekir.
Doğru kararlar nasıl alınır?
Doğru kararı vermenin en önemli koşulu, bu kararın neden verildiğinin net bir şekilde anlaşılmasıdır. Onlar. ne almak istediğinizi mümkün olduğunca net anlamalısınız. Hedefleriniz belirsizse, vereceğiniz karar da belirsiz olacaktır. Herhangi bir eylemde bulunmadan önce, bunun neye yol açması gerektiğini ve neye yol açabileceğini dikkatlice düşünün.
Bir sonraki şart şüphenin olmamasıdır. Herhangi bir belirsizlik her türlü engeli yaratır ve herhangi bir olumlu sonuca ulaşmak çok zor olacaktır. Üstelik bir şey hakkındaki sürekli düşünceler (olumsuz veya olumlu), bilinçaltınızı belirli bir çalışmaya ayarlar. Bunu bilerek kendinizi şansa programlamanız gerekir. Onaylamaları okumak bunun için en uygunudur. Örneğin şunu kullanabilirsiniz: "Kararlarımdan herhangi biri her zaman doğrudur ve beni yalnızca başarıya götürür."
Ayrıca doğru kararların alınabilmesi için özel tekniklerden de yararlanılabilir. Örneğin şöyle:
https://www.polsov.com/journal/108-kak-ispolzovat-kvadrat-dekarta-esli-somnevaetes-kak-postupit.html
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder